La création d’une entreprise est un projet d’une telle envergure qu’il doit être finement pensé. Il est recommandé d’effectuer un bilan de compétences entrepreneuriales en amont. Il peut être également effectué en démarrage d’activité afin de clarifier son positionnement pour booster son activité.
Le bilan de compétences entrepreneuriales consiste, pour l’entrepreneur, à prendre connaissance de lui-même, de ses valeurs et de ses motivations. Cette démarche lui offre également la possibilité de faire le point sur ses compétences et ses aptitudes afin de procéder à une construction optimale de son projet de création d’entreprise.
Si tu souhaites
- Clarifier ou confirmer une idée de projet professionnel
- Définir une nouvelle trajectoire professionnelle avec plus de sens
- Gagner confiance en toi et en ton potentiel
- Mieux définir et mettre en valeur tes compétences
- Ajouter de la motivation et du sens au travail
- Te relancer avec plus d'authenticité et de bienveillance suite à un burnout
- Faire un point sur tes compétences et ta carrière
- Faire le point sur tes compétences et posture avant de créer votre entreprise
Le bilan de compétences est l'accompagnement idéal.
Il te permettra de:
- D'apprendre à mieux te connaître pour mieux avancer
- Gagner en confiance, en légitimité et en motivation
- Découvrir réellement ton potentiel et de le libérer
- Clarifier toutes tes compétences (savoirs, savoir-faire ET vos savoir-être)
- Elaborer un projet qui te ressemble, un plan d'action pour enfin t'épanouir
- Te mettre en valeur et en chemin
- Optimiser ton équilibre vie personnelle/professionnelle
En particulier, le bilan de compétences entrepreneuriales est une étape essentielle avant de créer ou reprendre une entreprise. Voici quelques raisons pour lesquelles il est crucial :
- Maximiser ses chances de réussite
: Les compétences du chef d’entreprise sont le facteur de succès numéro un. Au-delà du projet et du marché, ce sont tes compétences qui feront la différence. Le bilan te permet d’identifier tes forces et faiblesses, et d’acquérir les compétences nécessaires pour réussir.
- Chercher les compétences-clefs
: Il n’est pas toujours possible de posséder toutes les compétences requises pour réussir. Le bilan t'aide à définir les compétences essentielles à acquérir ou à développer.
- Définir la forme d’entreprise la plus adaptée
: En connaissant tes compétences, tu pourras choisir la structure d’entreprise qui correspond le mieux à tes aptitudes et motivations.
En somme, le bilan de compétences entrepreneuriales t'aide à construire un projet à la mesure de tes capacités. Avec le temps et les réussites futures, tu pourras t'aguerrir et développer tes compétences.
Toi aussi tu souhaites oser te lancer dans l’aventure entrepreneuriale afin de mettre plus de sens et d’authenticité dans ta vie professionnelle mais tu as des doutes sur toi ? sur ton projet ? Tu as besoin de plus de clarté ?
Je te dis à très vite
Delphine GAUTIER